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保安班組管理工作的幾點原則

發表日期:2020年9月22日   人氣:50   錄入:admin

保安公司職責的第一履行者是班組,班組服務質量的優劣直接影響客戶單位對保安公司的評價乃至社會對保安公司的認知,因此,班組管理是保安公司管理中非常重要的一環

一、以情帶隊

一個班組如何產生正能量,如何和隊員和諧相處呢,首先要真正走進隊員的生活。盡可能了解每個隊員的家庭情況,有困難的要多過問,多關心,多幫助,多談心。以真心換真心,不管隊員何種性格,總會被感化,才會和自己站在一起。

二、以客戶為家

事事為客戶著想,處處以客戶利益為重,從細節里著手,小事中體現。理念教育要不厭其煩,苦口婆心,常抓不懈,隨時隨地的引導,糾正,再引導,再糾正。把日常工作做好,做細,做扎實,做到客戶心坎里,每個隊員都能形成這樣一種思維定式,一種習慣。

三、沒有規矩不成方圓

作為一名保安員,遵守公司的各項規章制度,履行客戶單位的各項職責,不僅僅是工作的需要,更是對個人負責,對集體利益的承擔。班組是一個集體,自己的一言一行,都要為集體著想,要與集體同頻共振。不能因為自己的“標新立異”,給集體摸黑,讓公司受損失。不講規則,不珍惜當下,就不可能有長遠的未來。

四、樹立全局意識

一木不成林,萬樹遮風雨,每個班組只有處處以公司利益為重,齊心協力把工作干出成效,公司才有大的發展,個人才有發展的基礎。因此班組管理中必須講大局觀,全局意識要真正深入每個隊員的心中。

 
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